French Touch: ahorro, emprendimiento y prevención, en el centro de los grandes desafíos del momento
Cada mes, French Touch destaca a los líderes, fundadores y expertos que están dando forma a la economía y los usos del mañana. Desde la movilización del ahorro hasta la inteligencia artificial empresarial, desde la gestión financiera empresarial hasta la prevención y el cine, este espectáculo reúne a líderes y expertos francófonos que tienen una cosa en común: actuar concretamente sobre los grandes problemas de nuestro tiempo.
Para este episodio de vuelta al cole, varias personalidades estuvieron en el punto de mira del plató parisino:
- Antoine Colson, director general del IPEM
- Hannan Regnaux, fundador de HR Connexions
- Abdenasseur Benasseir, director general de Deja que tus números hablen
- Joffroy Louchart, fundador y director ejecutivo de Ember
- Sabrina Nouchi, directora y actriz
A través de estos viajes inspiradores e intercambios sencillos, French Touch arroja luz sobre una generación de líderes francófonos decididos a conquistar el mundo que combinan innovación, coraje y ambición internacional.
Transformar al ahorrador en inversor
Antoine Colson, director general del IPEMvuelve a la urgencia de movilizar los ahorros de los franceses. Destaca que hoy en día los ahorros europeos siguen estando en gran medida subinvertidos en la economía real, mientras que otras regiones del mundo han tomado ventaja. Según él, la verdadera asunción de riesgos consiste en dejar los ahorros a las transformaciones en curso, en particular las impulsadas por la inteligencia artificial, en lugar de invertirlos en la economía del mañana. Pide a los ahorradores franceses que abandonen una postura excesivamente pasiva y recuperen el control sobre la dirección de su capital. Antoine Colson distingue el mundo de los mercados cotizados, más accesible, del de los no cotizados, que todavía está reservado a los inversores profesionales y que requiere un apoyo real. Destaca la cuestión de la educación financiera, que concierne tanto a los ahorradores como a sus asesores en un mercado que aún está en proceso de maduración. Es dentro de esta dinámica que forma parte IPEM Wealth, un evento global que conecta a fondos de inversión y suscriptores, que se realizará del 2 al 4 de febrero de 2027 y que tiene como objetivo abrir gradualmente el sector no cotizado al ahorro individual. Para Antoine Colson, el desafío de los próximos años es muy claro: transformar al ahorrador en un verdadero inversor.
Tristeza del regreso a clases: lo que realmente revela el regreso al trabajo
Hannan Regnaux, fundador de HR Connexionsfue la invitada de French Touch para descifrar esa famosa “tristeza del regreso a clases” que acompaña cada regreso a clases. En lugar de tolerarlo o minimizarlo, nos invita a interesarnos por él para comprender lo que realmente revela. La salida crea una pausa beneficiosa en la vida cotidiana, nos reconectamos con el placer, el ocio, un ritmo diferente, esto es lo que hace que el regreso sea más brutal cuando el entorno, las limitaciones y las responsabilidades vuelven a tomar su lugar. Este malestar de recuperación no es baladí, puede ser indicativo de un desajuste más profundo, en el ritmo de vida, en el entorno profesional o en el sentido dado al trabajo. Hannan Regnaux advierte contra la culpa que muchos sienten ante este sentimiento y recomienda en cambio observar lo que durante las vacaciones ha hecho realmente bien para intentar integrarlo en la vida diaria. También recuerda su propio agotamiento, ocurrido hace 25 años, que le enseñó a hacer precisamente lo que no estaba acostumbrada a hacer y a volver a aprender a gestionar su energía en lugar de sufrirla. Para ella, no existe un ritmo ideal universal porque algunos trabajan en ciclos intensos seguidos de descansos, otros necesitan descansos regulares durante todo el año. Por lo tanto, el desafío no es buscar un equilibrio perfecto entre la vida profesional y personal, sino encontrar el ritmo que corresponda a sus propias necesidades. Este discernimiento es aún más necesario al inicio del año escolar, período en el que aumentan las solicitudes de apoyo de los directivos.
Ser un buen emprendedor pero un mal administrador
Ante un número récord de quiebras empresariales en Francia, Abdenasseur Benasseir, director general de Haz que tus números hablen, Vuelve al escaso apoyo de los directivos y de la gestión financiera. Nos recuerda que nunca ha sido tan fácil crear una empresa, a veces sin un dominio real del sector en el que se entra, lo que explica algunas de las dificultades. Pero destaca otro fenómeno, el de las empresas cuya actividad funciona muy bien pero que pueden hundirse por una mala gestión financiera. Un libro blanco de BPI también advierte de esta falta de anticipación y recuerda que la gestión financiera es responsabilidad del gestor, no una opción: debe basarse en cifras fácticas y reales. Para Abdenasseur Benasseir, se puede ser absolutamente un excelente empresario y un mal administrador porque nadie puede ser competente en todos los ámbitos. La gestión emocional del propio negocio dificulta dar un paso atrás, lo que también empuja a muchos directivos a devaluarse y ofrecer precios por debajo del mercado, un síndrome del impostor que sólo una perspectiva externa puede corregir. Contar con apoyo permite precisamente esa lectura fría de las cifras, la verdad que nadie más se atreve a contar, para fijar mejor tus precios, anticiparte a tiempos difíciles y conocer el verdadero valor de tu empresa. Este es el objetivo del evento Élévation Business, que reunirá a directivos y expertos los días 12 y 13 de diciembre de 2026 en París, con un reparto compuesto este año por Jean-Pierre Nadir, Louise Aubery y Shannen Louiz Boutaleb. El objetivo es romper la soledad del emprendedor, discutir en pequeños grupos y encontrar respuestas concretas.
Ember: el segundo cerebro que quiere intentar reducir la tasa de fracaso de los emprendedores
Recaudar fondos demasiado pronto, contratar personal antes de encontrar el mercado, crecer con un modelo de negocio que no funciona: los empresarios llevan décadas repitiendo estos errores. Joffroy Louchart, fundador y director ejecutivo de Ember, señala que no hay nuevas razones para fracasar, sino siempre las mismas: una financiación mal gestionada, un producto que no se adapta realmente a su mercado, un mal momento o un modelo de negocio inestable. Ante esta observación, quiso hacer de la inteligencia artificial un segundo cerebro capaz de identificar señales débiles antes de que se conviertan en problemas. Ember alerta, asesora y lleva a cabo investigaciones previas, como una capa adicional de inteligencia que desafía al emprendedor en lugar de esperar sus preguntas. Según Joffroy Louchart, la diferencia con la IA clásica radica principalmente en lo que elegimos construir a su alrededor: prospección inteligente, recomendaciones de marketing o gestión del flujo de trabajo. Diseñado para adaptarse a la mayoría de los emprendedores, con especial atención a las startups y a las PYME, Ember aspira ahora a comercializarse tanto en Francia como en Estados Unidos, donde se anunciará su lanzamiento en San Francisco. El objetivo es simplificar el acceso al conocimiento para que los emprendedores se atrevan por fin a confiar en este segundo cerebro sin sentirse nunca solos en sus decisiones.
Prevenir más que juzgar: la apuesta de la película “No juzgarás”
Sabrina Nouchi, directora y actrizregresa con una película comprometida con un tema todavía demasiado poco abordado: la prevención de la pedofilia. Para ella, no podemos luchar eficazmente contra un problema que realmente no conocemos, de ahí la importancia de apoyarnos en cifras y estudios serios para comprender estos comportamientos. Señala que la prevención sigue estando en gran medida ausente del debate público, donde generalmente sólo hablamos de esta violencia una vez que ha ocurrido la tragedia. Sabrina Nouchi destaca a través de su película una realidad pocas veces mencionada: la falta casi total de estructuras de apoyo a las personas que desean buscar tratamiento antes de actuar, y el desconocimiento de las asociaciones que, sin embargo, podrían ayudarlas. Nos recuerda que la vergüenza sigue siendo hoy el principal obstáculo para el testimonio, aunque es fundamental poder pedir ayuda. Un tema tan difícil de abordar como de retransmisión, el director analiza los obstáculos encontrados para encontrar programadores dispuestos a llevar esta película a la pantalla.
